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通过碳减排工作，德高切实作出承诺，
助力实现以下可持续发展目标：
德高在集团层面制定的气候战略，以契合《巴黎协定》的宏伟目标来落实我们的具体承诺，旨在到2050年实现净零碳排放。2024年6月，德高的碳减排路径已获得科学碳目标倡议（SBTi）正式认证。Lénaïc PINEAU集团首席可持续发展与质量官
德高的转型方案
面对多重气候挑战，德高坚定采取切实行动，以减缓和适应气候变化。作为全球户外广告领域的重要参与者，集团深知自身责任，制定了宏伟且严谨的气候政策，并将其融入业务战略核心。
2023年6月，德高正式发布气候战略，设定目标持续降低全价值链碳足迹。该战略围绕核算、减排、超越自身价值链贡献三大原则展开，致力于2050年实现范围 1、2、3的全口径净零碳排放。为此，集团依据科学碳目标倡议（SBTi）制定了以科学数据为支撑的战略蓝图。
2024年6月，SBTi审核并正式通过了德高的碳减排目标。
SBTi核查团队确认：集团范围 1、2的短期目标符合1.5℃控温路径；范围 1、2、3的长期目标同样与1.5℃减排路径一致，可支撑2050年实现净零碳排放。
- 整体净零目标：
德高承诺：2050年前实现全价值链温室气体净零排放
- 近期目标：
- 承诺到2030年，将范围1与范围2温室气体绝对排放量减少72.8%。（以2019年为基准年）
- 承诺至2030年，每年均实现100%使用可再生电力。
- 承诺在同期内，将采购商品与服务、固定资产、燃料及能源相关活动、商务差旅及员工通勤
- 所产生的范围3温室气体绝对排放量减少46.2%。（以2019年为基准年）
- 长期目标：
- 承诺到2050年，将范围1、2、3温室气体绝对排放量减少90%（以2019年为基准年）。
- 承诺至2050年，每年均实现100%使用可再生电力。
符合《巴黎协定》、以2050年实现净零碳排放为目标的减排路径
范围2：电力与区域供热
范围3：固定资产与服务、其他燃料、货物运输、金融投资、废弃物管理、员工通勤及商务差旅
1/ 碳足迹核算
我们依据国际通用标准（温室气体核算体系GHG Protocol、财务核算方法），将业务数据换算为二氧化碳当量，完成温室气体（GHG）排放量核算。核算覆盖德高集团全价值链（范围1、2、3），并尽可能采用贴合集团业务与媒体设施特性的排放因子。
集团温室气体排放量每年由独立第三方机构审核并认证。
2/ 脱碳推进举措
集团应对气候变化的减排政策主要围绕两大核心方向展开：
- 降低集团运营环节排放：德高业务遍及全球80多个国家，运营超800,000个街道设施，运营车辆逾4,900台，主要用于设施运维、广告上刊、保养及运输。媒体设施用电与车辆燃油是集团范围1、范围2碳排放的主要来源。
- 降低全价值链排放：德高通过核算范围3排放评估间接环境足迹，该部分占集团温室气体总排放的90%（基于市场）和54%（基于地理位置），其中42%来自自身运营的媒体设施。集团承诺在价值链上下游同步采取行动，减少并避免碳排放。降低设施相关排放的举措，高度依赖与各合作城市的紧密协作。
德高集团的减排路径既依托内部举措，也结合外部因素共同推进：
媒体设施 | 能源 | 出行 |
| 翻新改造 | 车辆 - 优化物流运输路线 | 减少商务差旅 |
生态设计 - 采用低碳材料 | 建筑物 - 逐步替代化石能源 | 推广替代出行方式 |
| 使用低排放/再生材质的材料 进行广告发布 | 媒体设施 - 优化电子屏能耗 |
集团的目标 集团的成果
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49% 到2030年，车辆碳排放减少49%
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100% 电力消费100%来自可再生能源（每年）
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30% 车辆碳排放较2019年减少30%
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100% 自2022年起，所有用电已100%来自可再生能源
本图表展示了集团短期及长期的减排目标，并按集团承诺的排放范围与子范围，对减排贡献进行了细分。
3/ 气候贡献
在2050年之前，集团对碳中和的贡献为自愿性质。碳减排项目的资金投入发生在集团价值链之外，且不计入气候目标的完成核算。自2050年起，在按照1.5℃控温目标实现长期减排、将排放降至剩余水平后，根据德高集团的SBTi承诺，需通过碳中和与永久碳封存实现净零排放。
除短期与长期减排行动外，集团旗下部分公司还通过碳信用自愿支持相关项目，这些项目在为气候带来可量化效益的同时，也为社会与自然产生协同价值。未来数年，德高将逐步完善并落地碳中和相关行动与目标，确保整体气候战略如期实现。